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地板品牌发展要准确把握未来三大趋势2012-04-0115:56:59来源:托育九正建材网评论:托育0品牌对于地板企业的重要性不言而喻,但从某一方面来说,品牌其实是很脆弱的。这种让品牌管理人员主要从事广告、机构公关、促销、策划等工作的作法是典型的业绩驱动而非品牌驱动。
市场环境的急剧变化、用电行业竞争的加剧、用电全球化浪潮、消费者观念与生活方式的改变等诸多因素都将深刻地影响地板品牌的命运与未来,无论...品牌对于地板企业的重要性不言而喻,但从某一方面来说,品牌其实是很脆弱的。地板品牌管理人员必须具有市场营销方面长期的专业知识和技能,按居品牌管理团队应该以更宽广的胸怀广泛吸收外部专家顾问和内部资深人士加入;地板品牌管理人员必须对目标客户群需求和个性要有深入的感性认识和敏锐的洞察力以及创新意识;品牌管理人员自身的价值观和个性要与品牌的核心价值保持高度一致。地板品牌一旦树立起来,民合保持下去,在消费者心目中占据一定的地位,逐步发展成为名牌,也就意味着地板企业更有搏击市场风浪的能力。
客户对地板品牌的体验不仅仅来自媒体,表用更多的来自被很多企业所忽略的客户与品牌的接触点上。地板品牌驱动的业务流程管理体系不仅强调协调、格执沟通,格执更强调监控;不仅要监控营销行为,更要监控与地板品牌有关的所有企业经营决策(如投资、预算、财务和兼并等等)对品牌可能造成的影响。
地板企业内部品牌管理组织变革谈到地板企业内部的品牌管理,湖南就不能不谈到上个世纪30年代推行至今并被80%的跨国企业普遍使用的品牌经理制。
地板品牌管理虽然是高层的责任,托育员工却是品牌对外沟通的最重要的媒介。2011年网络媒体的营收增长率超过50%,机构这样一个高增长率已经连续保持了3年,它是报纸增长率的8倍,电视增长率的3倍。
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